見えない資産経営を推進するバリュークリエイト（本社：東京都渋谷区）の佐藤明のインタビューが、「Think!別冊 シン・働きがい改革」（東洋経済新報社 2026年2月18日発売）に掲載されました。「経営者は長期的な価値創造に本気でコミットせよ」と題し、無形資産を通じた企業価値創造について語っています。

本誌は名和高司氏（京都先端科学大学ビジネススクール教授／一橋ビジネススクール客員教授）監修のもと、働き方改革を超えやりがいを企業価値の源泉とする「シン・働きがい改革」を5つのアプローチから解説し、組織開発を通じた体系的取り組みの先進事例を紹介されています。

■書籍概要

「Think!別冊 シン・働きがい改革」
（東洋経済新報社編／名和 高司監修）
働き方改革を超え、やりがいを企業価値の源泉とする「シン・働きがい改革」。組織開発を通じた体系的取り組みの先進事例を紹介。
出版社：東洋経済新報社
発売日：2026年2月18日
サイズ：A4変／88頁

目次
【Ｆｏｒｗａｒｄ】
刊行に寄せて
【巻頭インタビュー】
「働き方改革」から「シン・働きがい改革」へ
従業員の働きがいをいかに企業価値向上に結びつけるか？
名和　高司　　京都先端科学大学ビジネススクール教授／一橋ビジネススクール客員教授
「シン・働きがい改革」は何を目指すか？
「シン・働きがい改革」チェックシート
「シン・働きがい改革」進捗度に応じた本書の読み方
【Ｐａｒｔ１】「働きがい改革」最前線
従業員を主人公に据えるオカムラの働きがい改革
「最大の資産」人材を三菱商事はどう育てるか
味の素グループが描く「個人の志」起点の挑戦文化
丸井グループの「自ら手を挙げる組織風土」
ＣＯＬＵＭＮ
ジョブ型雇用は「働きがい」につながるか？
「目標管理」で働きがいを高めるＹＫＫ
ユニ・チャームの徹底的な「目標管理」手法
中外製薬の「働きがい改革」とオフィス刷新
キリングループが挑んだオフィス改革
【Ｐａｒｔ２】「シン・働きがい改革」の裏側
人的資本理論から紐解く「働きがい改革」の合理性
企業はなぜ「人」に投資すべきなのか
小野　浩　一橋ビジネススクール　国際企業戦略専攻　教授
三菱商事が描く経営戦略と人事施策の未来
「全員がチーム」の精神で成長を続けるオカムラ
ユニ・チャーム「共振の経営」と「働きがい」の結びつき
企業精神の継承で紡ぐ「ＯＮＥ　ＹＫＫ」
経営者は長期的な価値創造に本気でコミットせよ
無形資産こそが未来の企業価値を決定づける
佐藤　明　株式会社バリュークリエイト　パートナー
編集後記

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