GUIDANCE

研修のご案内

経営アドバイスの一環として、
バリュークリエイトの企業向け研修は始まりました。
型にはまった研修ではなく、
お客さまのニーズをききながら、研修メニューを考えてきました。
たとえば、
「企業の価値観、文化や戦略を全社に浸透させたい」、
「経営者と従業員とのギャップや、部門間のギャップを埋めたい」
といったニーズにお応えする研修を行います。
企業向け研修だけではなく、大手都市銀行、外資系金融機関での研修や、
大学・ビジネススクールでの講義も行っております。

バリュークリエイト研修の特徴

定型ではなく、
ニーズに合わせたオーダーメイドです。
講義形式ではなく、対話形式で行います。
実際に直面している課題を題材にします。
理論と実践の両輪を重視します。
「企業価値創造」の視点で行います。

主な企業研修

取締役向け企業価値研修 / 次世代経営者向け戦略構築研修
店長向け研修 / CFO育成研修 / 新任部長研修
新入社員研修 / リクルーター研修
就職活動のための学生向けオープンセミナー / 社内IR

  • 取締役向け企業価値研修
  • 新任部長研修
  • 次世代経営者向け戦略構築研修
  • 新入社員研修
  • 店長向け研修
  • リクルーター研修
  • CFO育成研修
  • 社内IR
  • 就職活動のための学生向けオープンセミナー

主な大学・ビジネススクールでの講義

慶応義塾大学ビジネススクール / グロービス経営大学院
青山学院大学 / 埼玉大学 / デジタルハリウッド大学
東京理科大学MOT大学院 / 関西学院大学 / 東洋大学
日本福祉大学 / 文京女子大学 / 明治大学 / 早稲田大学

  • 慶応義塾大学ビジネススクール
  • グロービス経営大学院
  • 青山学院大学
  • 埼玉大学
  • デジタルハリウッド大学
  • 東京理科大学MOT大学院
  • 関西学院大学
  • 東洋大学
  • 日本福祉大学
  • 文京女子大学
  • 明治大学
  • 早稲田大学
新入社員研修の一例
(バリュークリエイト監修「人生ゲームM&A」を使用しています)

バリュークリエイトの新入社員研修では、
企業価値の考え方から自社の企業価値までを、
坐学ではなく参加型で学んでいきます。
たとえば、バリュークリエイトが監修した
『人生ゲーム M&A』を使います。
それによって、楽しみながら企業価値の考え方に触れることができ、
さらには、その後の研修メニューでの、
グループ内の対話が進みやすい雰囲気づくりにつながります。

新入社員研修の一例
講義の一例

慶応義塾大学大学院経営管理研究科
(慶応大学ビジネススクール)において、
2009年春に新しく開講した「集中企業研究」の講師を、
パートナー三富正博が務めました。
「広く分野横断的に1つの企業を深く分析する」、
さらに「トップの視点に立って考察する力を養う」
という目的で開講したものです。
第1回のケースとして、オムロン株式会社の実際の経営を取り上げ、
同社の価値創造の道筋を明らかにし、
最終的にケース教材としてまとめました。
立石副会長をお招きした、
最終講義の様子をこちらで見ることができます。

講義の一例